5月19日，集团公司党委书记、董事长章朝阳，党委委员、副总经理濮兴生一行赴盐海化工公司调研指导，集团总部办公室、党委宣传部（党建工作部）负责人，盐海化工公司领导班子成员参加座谈会。

  在听取了盐海化工公司生产经营、国企改革、节能技改、产业链配套规划、安全生产等情况汇报后，章朝阳指出，今年以来，盐海化工公司各项工作取得了良好成效，职工精神面貌昂扬向上，利润水平创建厂以来新高，为集团改革发展大局作出了应有贡献，并勉励广大员工“红五月”再创佳绩。

  章朝阳强调，盐海化工公司要在集团“盐+储能”产业发展新格局中，以“专精特新”为目标，立足当前，着眼长远，推动企业绿色低碳转型发展，在高质量倍增发展中不断提升员工的归属感、获得感、安全感。

  章朝阳要求，在当前和今后一个时期，盐海化工公司一要开足马力生产。劳动是创造财富的源泉，生产是生产企业的源头。要抓好生产运行调节，重视日常维护，提高检维修水平，不断提升设备完好率，抓实安全生产，减少非计划停车，保持生产长周期稳定运行，确保装置达产达效。二要全力消除能源短板。要深入分析企业成本构成要素，抓住影响发展的重点问题，超前研究双碳目标对高耗能企业的重大影响，对照《高耗能行业重点领域能效标杆水平和基准水平》，切实做好节能降碳改造升级，着力降低能源成本，做好能源梯级利用，提高生产工艺和技术装备绿色化水平，努力向标杆能耗冲刺，并发动职工积极建言献策，杜绝“跑冒滴漏”、加大技术创新。要顺应烧碱行业绿色低碳和数字化转型的趋势，依托中科院南京未来能源系统研究院，全力构建氢光源荷储低碳智慧能源系统，成立工作专班，定期汇报进展，千方百计消除能源短板，解决影响企业生存和发展的重大问题。三要真心实意打造幸福企业。努力把企业发展好，把职工利益维护好，积极倡导“健康生活，快乐工作”理念，想职工所想，急职工所急，公司党委和工会要用心用力用情解决职工急难愁盼问题，构建风清气正的政治生态，营造干事创业的良好环境，尤其要以公开公平公正为原则，树好“选人用人”这一风向标，不断提升广大员工的归属感、获得感、安全感。四要谋划推动产业链延伸发展。坚持“量力而行、科学决策”，进一步拓宽视野，深入研究，关注行业发展动态，寻找适合延伸的项目，立足配套周边产业发展，并积极参与政府的产业链招商，思考并购重组或投资机会，不断拓展企业发展空间。五要切实加强班子和干部队伍建设。盐海化工公司领导班子成员年轻干部较多，要始终牢记打铁必须自身硬，坚持以党性立身做事，把好传统赓续在新征程、将好作风弘扬在新时代，起而行之，勇挑重担。青年员工要“向下扎根，向上生长”，全面加强思想淬练、政治历练、实践锻炼，进一步提高政治素养、理论水平、专业能力和精神境界，在艰苦地区和火热实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

编辑：党建工作部

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