法制日报《法人》记者 张凯华 | 盐城报道

(本文刊发于法制日报社《法人》杂志2019年第4期)

导语：企业党建的“僵化”不是一个新课题,也不是一个新话题。如何让企业党建“活”起来,“动”起来,才是一个重大的不是新课题的“大课题”。创新,是企业党建活力的源泉;创新,是企业党建活起来的发动机;创新,是企业党建跑起来的原动力。江苏省盐海化工有限公司(以下简称“盐海化工”)“车轮上的党建”,会带给我们很多新的启示。

坚持创新:企业党建“活”起来

  “时代发展到今天,社会进步到今天,情况变化到现在,我们企业的党建工作也要‘与时俱进’,要懂得‘变’,懂得‘新’,懂得‘转’,让党建真正从以往的那种框架式、僵化式中彻底地走出来,既有规定动作,更要有自主动作。”说起企业党建,盐海化工党委书记程文波就侃侃而谈。在他看来,企业党建和行政机构党建相比,其实具有更多的“便利条件”。“‘创新’是企业的灵魂。换句话说,企业更善于创新。企业党组织要把企业的这种优势最大限度地发挥和使用起来,把‘创新’导入到企业党建工作中去。“大方向上我们跟着党的原则和精神走,但具体落实和实践,我们就要开动脑子,把它(党建工作)‘活’起来,要让它更有趣,更生动,更形象,更直观,最终达到更有效的目的。”

  这个观点,在盐海化工的很多党员同志那里也到了验证。“以前我们的党建工作可以说是‘盖章子’,照搬上面的精神和要求搞,没一点自己的新东西,结果谁都没了兴趣,成了一种‘新形式主义’,甚至引起大家的反感。但我们后来搞了个‘车轮上的党建’,大家就觉得很好玩了,党建也就活起来了。”江苏盐海化工党建工作部一级主管沈兆旭告诉法制日报《法人》记者。“第一次抢答的时候我还觉得有点不好意思,但看到其他同志都那么踊跃,我的心也痒了,就也举手了。这可关系到一个人的荣誉呢!”参加过第一次“车轮上的党建”抢答活动的入党积极分子严芹开心的说。

  “让广大党员有参与的机会,让每个党员的个人荣誉感得到满足。这是我们开始党建创新的一个主要考虑点。我们要怎么创新?就是要围绕党员的参与积极性来创新,围绕怎么把党员参与党建工作的积极性激发出来来创新!党员还像从前一样,被动地参加我们的一些党建活动,那党建工作就很难搞好!通过‘车轮上的党建’这个品牌创建活动,我们真的‘活’过来了。”说起“创新”党委书记程文波很是感慨。“不破不立。我们就要打破以往的僵化模式,把新党建建立起来,让党建活起来!而活的根本,是让所有党员都‘动’起来,让所有党员都自觉、自愿的参与进来。创新,才是企业党建永恒的主题!”

“车轮上的党建”:企业党建“嗨”起来

  “现在我们开始抢答!大家请听题!‘改革开放以来党的全部理论和实践的主题是什么?开始抢答!”2018年9月20日,随着公司通勤车的启动,盐海化工“车轮上的党建”第一期活动也拉开了生动的序幕。

  “让党建怎么才变得‘好玩’,变得更‘嗨’,是我们当时考虑最多的。我们有通勤车,通勤车上还有车载视频设备,这就为我们的‘好玩’提供了很好的平台和条件,可谓天时地利人和全都有了!党建工作从政治角度来说,是个严肃性的话题。但我们认为,在具体的实践中,我们恰恰要摆脱这种严肃性,让它变得活泼起来。这是我们的一个考虑点。”党委书记程文波回顾道。他认为,思想要求上,我们必须是“严肃”的,就是要认真对待党建工作;但在具体的实践中,我们要力求“活泼”。要做到“严肃活泼”的完美结合和有效统一。“这个并不矛盾,更不冲突。其实开始的时候也有同志有这样的顾虑,认为会不会让党建工作变得不严肃了,甚至有些儿戏化了,但最终我们的认识统一起来了,认为只要我们的核心是严肃的,形式上活泼点甚至趣味点,好玩点,不违背党的工作要求和原则。相反,这是党一直鼓励的。”

  “以前我们坐公司的通勤车,一上车不是家长里短就是闭目养神,既没乐趣也没‘营养’。后来公司党委搞了个‘车轮上的党建’活动,就一下子把大家的积极性调动起来了,整个车上的氛围也活跃起来了。”党员高雷告诉《法人》记者。至今还记得第一次搞活动的时候自己的内心感受,“我一下子就觉得很新颖,很好玩,也感觉到了党委的良苦用心,就觉得自己一定要好好表现积极投入活动中。”“我们的抢答还有奖品,现场发。其实大家倒不是冲着这个奖品去的,奖品又不值几个钱,但这是一种荣誉,是一种骄傲啊!”采访过程中,另一名党员同志插进来说到。

  “这个我们其实也借鉴了下旅游团的方式。我们都知道基本上所有旅游团都会在旅游大巴上搞这种活跃氛围的活动,所以我们后来就想,我们能不能把人家的这种方法转换到我们的党建工作上来。实践证明,这种方式是受大家喜欢的。受大家喜欢的,就是好方法!”盐海化工党建工作部部长彭桂军肯定地告诉记者。他同时认为,企业党建其实有很大的优势,这个优势就是企业有良好的“创新”条件和基础。“我们要做的,就是把企业的这种经营和管理创新理念带入到企业的党建工作中去,这是我们的优势。我们要好好发挥我们的这种优势!”“我们‘好玩’的目的是非常明确的,那就是把党建的系列东西装进去,然后通过寓教于乐的形式去推进和加强。”“坐下来听,坐下来讲,已经被反复证明不会有好的效果。通过‘玩’的方式去做,才有生命力。”党委书记程文波总结。

“双亮双晒”:企业党建“动”起来

  “这个‘动’,意义就丰富了!”说起“动” 党建工作部一级主管沈兆旭就兴致盎然。“更多的,它包含着‘运动’起来的意思,包含着‘丰富’起来的意思。我们以前就会个‘三板斧’,现在我们要达到的目标就是要‘十八般武艺’都亮出来。”

  盐海化工的“双亮双晒”,有几个显著的特点:一是主题明确,就围绕党员创先争优来。“这个主旨,就是我们一切活动的指南针。所有的活动,都必须最大限度地激发党员的创先争优意识来。”党委书记程文波说。他进一步解释,党建工作的“严肃性”,一个体现就是它的主旨一定是明确的,坚定的,是贯穿在所有的党建活动中的。“这个不容置疑,也不可以被质疑!”二是场地多样化,不仅是在办公区搞,而且同时在生产区、生活区大力开展。“我们要做到‘无孔不入’,让它‘遍地开花’!要让大家随时都能看到这些东西,让大家随时都能学到一些新东西。”漫步盐海化工的厂区、生活区,记者几乎随处可见该企业的“双亮双晒”和“四讲四有”等宣传版。三是多样化。通过“佩戴党徽”、“公开党员信息”、“公开承诺”,设立“党员示范岗”、“党员示范设备”等方式,切实把党员身份亮出来,让党员称号响起来,使党员形象树起来,带动全体职工积极参与到创先争优活动中。

“三比三赛”:企业党建“跑”起来

  事实上,盐海化工的“双亮双晒”只是他们党建工作的一个举措而已。在盐海化工,他们的“招数”还很多。

  “我们还有个‘三比三赛’。这个活动从目前的效果来看,也非常好!”党建工作部一级主管沈兆旭介绍。据了解,盐海化工的“三比三赛”充分结合了各支部的岗位特点,并从比业绩、比技能、比作风等方面入手,分类制定考核标准,通过每月自评、互评,年度综合考评、民主评议,进行“量化计分”,“最终达到不断增强支部书记进位争先意识的目标。为了这个目标的实现,我们的考核是充分借鉴了企业的精细化管理思想的,也充分落实了企业‘精、严、细、实’管理理念。”他现场向记者展示了他们每日使用的江苏盐业集团“旗帜苏盐”智慧党建手机ERP平台。记者看到,在这个平台上,他们分别设置了……等栏目,尤其对考评,进行了精细的科学设计。“它不仅具备了精细性能,还具有良好的及时性。也就是说,下面表现怎样,都会在这个平台上及时反映出来。这不仅有很好的公开、公正性,也能很好地激发下面立马改善和不断进步。”

“三三举措”:从下到上“管”起来

  盐海化工还有一招,那就是“三联三服务三评议”举措。这“三三举措”,更让盐海化工的党建的“动”,显得更为丰富多彩。“我们围绕加强基层党支部建设这个根本目标,通过划分党员责任区、建立党员干部联系点,设立‘党员安全生产监督岗’,制作党员安全职责公示牌等举措,发挥了强大的推动作用,也实现了我们‘党委委员联系支部服务基层、支部委员联系班组服务党员、党员联系岗位服务员工’的‘三联’目标,推动了党员干部进基层、联群众、转作风、强服务的大进步。”据了解,在盐海化工,现在党员好不好,支部得力不得力,不是领导说了算,而是“大家说了算!党员好不好,让员工来评议;支部好不好,让党员来评议;党委好不好,让支部来评议!这种从下到上的评议模式,可以说是对以往评议模式的改版,大家很喜欢!”党委书记程文波开心地说。但他同时也表示,这样一来,“不光是党员和支部,我们也有很大压力了!但没压力哪来进步?我们需要这种压力,而且越大越好!”他表示,随着企业“三三举措”的持续推进,现在,公司里的作风建设也开展得更加深入了,“这种评议模式,推动着我们的领导干部必须真正贯彻我们的‘一线工作法’,保证了大家的深入基层,否则,你就不能得到大家的认可,评议的时候,你就要减分落后。”

  “‘与时俱进’的根本,在于一个‘创新’。因为时代在不断进步,社会在不断变化,只有创新,才是永恒!企业党建工作,离不开‘创新’。”程文波书记最后总结。

编后语：

怎一个“新”字了得!

企业党建工作的创新,有着“得天独厚”的优势,因为企业有一个好用的“法宝”,那就是持续的创新精神。把“创新”导入到企业党建工作中去,让党建工作“嗨”起来,是一个启发,也是一个思路。这个“嗨”,对企业来说,也许就是一个“活”——不仅“活跃”,更是“活着”!